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Powerseminar: Risikomanagement 2020 – Basisanforderungen und praktische Umsetzung (19.11.2020)

171.55€ zzgl. Versandkosten

Bereits seit dem Inkrafttreten des KonTraG im Jahre 1998 ist ein Risikomanagementsystem für viele Unternehmen verbindlich vorgeschrieben, für viele andere mindestens empfehlenswert. Umso erstaunlicher, dass uns immer wieder Anfragen teils auch großer sozialwirtschaftlicher Unternehmen erreichen, sie beim Aufbau oder der Weiterentwicklung ihres Risikomanagements zu unterstützen. Dies haben wir zum Anlass genommen, das Thema nach längerer Pause wieder in unser Seminarprogramm aufzunehmen. Neben einem Überblick über die typischen Risikomanagementbausteine geht es im Seminar vor allem darum, einen pragmatischen Weg der Implementierung in der Organisation aufzuzeigen und praxiserprobte Instrumente vorzustellen.

*Dieses Seminar ist ein Angebot der rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH. Es gelten die Folgenden AGB.

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Beschreibung

Wir möchten Ihnen mit dieser Veranstaltung einen neuen Zugang zu den Themen der Digitalisierung eröffnen: Mehr Transparenz, mehr Effizienz, mehr Geschwindigkeit oder höhere Informationsverfügbarkeit sind nur einige der Chancen, die die Digitalisierung bietet. In der Alltagsrealität steht diesen Chancen jedoch häufig die Überforderung oder Verweigerung der Mitarbeitenden gegenüber. Neben einer fachlich-inhaltlich richtigen Digitalisierung, wird immer mehr auch die digitale Führungskompetenz zum zentralen Erfolgskriterium für die Potenzialentfaltung.

Die Gesetzesänderungen der letzten Jahre (PSG, PpSG und § 115 SGB XI) haben die Rahmenbedingungen von Pflegesatzverhandlungen grundständig verändert: Mit der Einführung von Nachweispflichten und den Regressforderungen gemäß § 115 SGB XI droht für viele Träger das Wegbrechen von Risikopuffern bzw. der bisherigen Renditemodelle (strukturelle Überschüsse durch Personalkostenunterschreitung). Gleichzeitig führt die Rechtsprechung zu einer immer restriktiveren Gewährung von Gewinnaufschlägen. Im Rahmen von Entgeltverhandlungen wird es also mehr denn je darauf ankommen, die eigenen Handlungsoptionen genau zu kennen und die bestehenden Spielräume gezielt auszunutzen.

Genau diese Handlungsspielräume möchten wir Ihnen in unserem Seminar aufzeigen, indem wir Ihnen einen Schnellüberblick über die aktuellen Rahmenbedingungen sowie eine detaillierte Vorstellung betriebswirtschaftlicher Erfolgsfaktoren von Pflegesatzverhandlungen geben. Auf den ersten Blick hat z.B. das BSG-Urteil die Möglichkeiten zur Erzielung pauschaler Gewinnaufschläge deutlich eingeschränkt, auf den zweiten Blick ergeben sich aber neue betriebswirtschaftliche Spielräume, die erschlossen werden sollten.

Der inhaltliche Schwerpunkt der Veranstaltung liegt dabei auf unserem betriebswirtschaftlichen Ansatz zur Vorbereitung und Durchführung von Pflegesatzverhandlungen. In unserem Verständnis ist der zentrale Erfolgsfaktor für Pflegesatzverhandlung eine systematische Vorbereitung der Unternehmensdaten. Hierbei spielen vor allem betriebswirtschaftliche Themen eine zentrale Rolle (Ergebnisanalysen, Kostenrechnung, korrekte Hochrechnung, Simulationsrechnungen u.v.m.). Mit dem richtigen Ansatz sparen Sie hier deutliche Ressourcen im Rahmen der Vorbereitung und können die Ergebnisse der Verhandlung systematisch optimieren.

Inhalte

Risikomanagement in der Theorie:

  • – Hintergründe
  • – Elemente des Risikomanagementsystems
  • – Der Risikomanagementprozess
  • – Weitere Bausteine

Risikomanagement in der Praxis:

  • – Implementierungsprozess
  • – Wichtige Instrumente

Zielgruppe: Geschäftsführer, Verwaltungsleiter, Controller

Kosten: 171,55 € (zzgl. MwSt., inkl. Verpflegung)

Termin: 19.11.2020, 9:30-13:30 Uh

Veranstaltungsort: rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH, Stolberger Str. 114a, 50933 Köln, Deutschland

Hinweis: Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann zu jedem Zeitpunkt gestellt werden. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.

Welche Gebühren kommen bei einer Stornierung auf mich zu?

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann zu jedem Zeitpunkt gestellt werden. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.

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