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Powerseminar: Steuerung in der ambulanten Eingliederungshilfe BeWo (30.09.2020)

171.55€ zzgl. Versandkosten

Bei aller Fokussierung auf das, was mit und durch das BTHG aktuell und in naher Zukunft passiert, darf als Kernaufgabe nicht die Steuerung des Personaleinsatzes im heutigen System vernachlässigt werden, da dies maßgeblichen Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolgt hat. In diesem Seminar soll daher der Frage nachgegangen werden, wie die Unternehmen der Eingliederungshilfe die Steuerung ihrer ambulanten Angebote (BeWo oder ABW) bestmöglich aufstellen können.

*Dieses Seminar ist ein Angebot der rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH. Es gelten die Folgenden AGB.

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Beschreibung

Die Bedeutung ambulanter Versorgungsformen, insbesondere des Ambulant Betreuten Wohnens (ABW/ BeWo), hat für die Leistungserbringer in den letzten Jahren stark zugenommen. Nicht nur für auf die ambulante Versorgung spezialisierte Träger, sondern auch für Komplexträger ist das BeWo inzwischen ein umsatzstarkes und damit bedeutsames Geschäftsfeld. Daher ist es zunehmend wichtig, hier auch in wirtschaftlicher Hinsicht erfolgreich zu sein.

Die dauerhafte Sicherstellung des wirtschaftlichen Erfolgs ist jedoch aus unterschiedlichen Gründen nicht immer ganz leicht. Zum einen ist die Refinanzierung, konkret: die Höhe der Entgeltsätze je Fachleistungsstunde, in einigen Bundesländern noch immer nicht auskömmlich – trotz des immer wieder verbreiteten politischen Willens zur weiteren Ambulantisierung der Versorgung. Zum anderen ist es selbst dort, wo die Erlöse ausreichen, nicht immer ganz einfach, die Wirtschaftlichkeit zu erhalten. Denn BeWo ist ein anspruchsvolles Aufgabenfeld, bei dem es eine schmale Gratwanderung zwischen Profitabilität und zuweilen empfindlichen Unterdeckungen gibt.

rosenbaum nagy hat ein Steuerungsmodell entwickelt, das zum Ziel hat, trotz der vorhandenen Heterogenität und Komplexität eine möglichst ganz- und einheitliche Personalsteuerung zur ermöglichen.

Inhalte

Grundüberlegungen und erste Schritte:

  • – Steuerungsmechanismen im BeWo
  • – Festlegung eines übergeordneten Ziels mit einer entsprechenden risikoadäquaten Zielrendite unter Vollkosten

Kernbereiche der strukturell-strategischen Steuerung:

  • – Krankheitsquoten
  • – Durchschnittliche Personalkosten je Stelle
  • – Sachkostenanteile
  • – Freistellungsanteile bzw. daraus abgeleitete Produktivitätsvorgaben

Kernbereiche der Auftrags- und Kapazitätssteuerung:

  • – Ausschöpfungsgrad der FLS-Budgets/ Vermeidung der Budgetüberschreitung
  • – Auftragsentwicklung/ -vorlauf
  • – Erforderliche Kapazitäten für Auftragsbestand / Ist-Kapazitäten, Entwicklung Mehr-/ Minderstunden, Mitarbeiterauslastung

Kernbereiche der Produktivitätssteuerung (wichtigste Zielgröße):

  • – Anteil der abrechenbaren Fachleistungsstunden (FLS) an den Anwesenheitsstunden
  • – Weitgehende Nutzung der Spielräume beim Einsatz von Nicht-Fachkräften (max. 30%)
  • – Konsequente Beachtung von Rundungspotenzialen
  • – Differenzierte Betrachtung indirekter Zeiten

Exkurs: Instrumente zur Selbststeuerung der Mitarbeiter


Zielgruppe: Geschäftsführer, Bereichsleiter, ggf. Controller

Kosten: 171,55,00 € (zzgl. MwSt., inkl. Verpflegung)

Termin: 30.09.2020, 9:30-13:30 Uhr

Veranstaltungsort: rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH, Stolberger Str. 114a, 50933 Köln, NRW Deutschland

Hinweis: Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann zu jedem Zeitpunkt gestellt werden. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.

Welche Gebühren kommen bei einer Stornierung auf mich zu?

Bei Stornierung der Anmeldung bis vier Wochen vor dem Seminartermin werden keine Gebühren belastet; bei einer Stornierung innerhalb von vier Wochen vor dem Seminartermin wird die volle Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann zu jedem Zeitpunkt gestellt werden. Die rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH behält sich das Recht vor, bei nicht genügend Teilnehmern ein Seminar bis spätestens zwei Wochen vor Beginn abzusagen.

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